تجربه سازمانها
هر همکاری،
از شناخت یک سازمان آغاز میشود.
کرسی با سازمانهایی مانند اُکالا، روغن موتور قطران کاوه و توسعه کارآفرینی بهمن در مسیر شناخت و همکاری بوده است. هر همکاری از مسئلهٔ واقعی همان سازمان شروع میشود، نه از یک قالب ثابت.
در مسیر شناخت و همکاری
سازمانهایی که با کرسی شروع کردهاند.
اُکالا در مسیر همکاری
روغن موتور قطران کاوه در مسیر همکاری
توسعه کارآفرینی بهمن در مسیر همکاریچگونه هر همکاری را مرور میکنیم
چهار پرسش،
برای هر همکاری.
مسئلهٔ شروع چه بود، دامنهٔ همکاری کجا بود، کرسی وارد کدام جریان کار شد و چه چیزی در کار بهشکل قابل بررسی تغییر کرد.
همین چارچوب، مبنای گفتوگوی ما با سازمان شما هم هست: از ابتدا روشن میکنیم چه چیزی را و با چه شواهدی خواهیم سنجید.
یک نمونه فرضی از خروجی شناختچارچوب مرور همکاریمسئله ← دامنه ← جریان ← تغییر
۱
مسئله
نقطه شروع همکاری، به زبان خود سازمان.
۲
دامنه همکاری
واحدها، افراد و منابعی که شناخت و استقرار را در بر گرفت.
۳
جریان مستقرشده
جریان کاری که کرسی وارد آن شد، و نقشها و مسئولیتها در آن.
۴
تغییر قابل بررسی
آنچه در کار عوض شد؛ با شواهدی که سازمان بتواند به آن رجوع کند.
قدم بعد
از سازمان شما شروع کنیم.
یک گفتوگو درباره مسئله، زمینه و مسیری که میتوانیم با هم بسازیم.